一、活动主题

全国活动主题：增强质量意识  推进高质量发展

集团活动主题：落实质量强国战略  创建世界一流企业

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、科技强国、质量强国建设，聚焦产品、工程和服务质量提升，精心策划活动形式和内容，激发企业全员参与质量工作的热情，进一步推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。

三、活动安排

（一）精心策划

1.编制2023年“质量月”活动方案并发至全体员工。

2.召开2023年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。

（二）广泛宣传

1.9月4日起，在公司电子屏幕上滚动播出2023年“质量月”宣传主题。

2.9月4日-30日，科技质量部联合党委工作部在公司网站上开辟“质量月”宣传专栏，及时报道质量月活动开展情况。

3.9月4日-30日，科技质量部联合党委工作部通过公司微信公众号推送“质量月”活动信息。

（三）开展“九个一”主题活动

此次活动，公司将紧密围绕重点业务、重要项目，组织开展 “九个一”主题活动，具体内容如下：

1.科技质量部组织各生产部门总工程师、质量负责人召开质量专题研讨会。

2.科技质量部牵头组织对本年度开展的QC小组质量改进活动进行阶段总结，筹备参与本年度河南省工程勘察设计行业协会的优秀QC小组评选。

3.科技质量部牵头对近三年公司发生的“质检费”成本进行统计分析，优化各项质量支出，降本增效，倡导质量的经济性。

4.针对设计工作关键环节组织开展风险分析，修订《设计项目质量风险清单》，强化设计全过程的风险分析与把控。

5.科技质量部根据公司组织架构及内外部环境等变化情况，按照要求修订相关的 “三标一体化”管理体系文件，不断提高质量管理体系文件的适应性和有效性，并结合年度内审，做好整改和关闭工作。

6.科技质量部组织中心及各生产部门总工程师、质量负责人等相关人员开展质量工作宣言活动。

7.科技质量部联合人力资源部组织内外部技术专家开展系列质量培训交流活动（具体时间另行通知）。

8.科技质量部牵头推进公司“工程设计问题汇总总结提炼专班工作”,收集内外部质量检查中发现的工程设计常见问题，共享给各生产部门学习提升；各生产部门总工程师负责针对本年度1-8月公司运营分析会议资料“质量报告”中、内部审核中涉及本部门的质量问题，组织开展质量意识、知识和技能培训，分专业或集体进行均可，数量不限，务求实效。9月27日前将培训签到表及培训照片交至科技质量部。

9.科技质量部牵头组织优秀设计过程资料评比和年中公司优秀建筑（含规划）方案奖评选活动，以提高全员质量意识，评选出的优秀设计过程资料将作为标杆在公司内部推广宣传。

（四）“我身边的质量故事”专题活动

按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动，积极发掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树标杆、学标杆”的质量氛围，大力宣传公司精品工程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求卓越的质量文化（具体要求另行通知）,9月20日前将公司内选出的优秀质量故事素材上报国机集团。

（五）中央企业全面质量管理知识竞赛

按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推动形成质量提升和高质量发展的企业共识（具体要求另行通知）。

（六）分析总结、持续改进

“质量月”活动结束后，科技质量部组织各部门深入总结“质量月”活动成效，对成功的经验进行总结提炼，对活动中存在的不足加以改进。

四、总结上报

10月15日前，科技质量部负责将各部门上交的相关文件及各项活动实证材料整理、汇总后，编写公司2023年度“质量月”活动总结并上报国机集团。

五、联系方式

联 系 人：林建欣

联系电话：67606010，13663845437（微信同号）

邮箱：504769970@qq.com