6月16日，中机六院党委书记、董事长顾晓山主持召开国机中兴工程咨询有限公司（简称“国机中兴”）调研座谈会，深入了解企业基本情况和运行发展情况，广泛听取干部职工意见建议，对企业下一步发展作出指导。公司副总经理，国机中兴党总支书记、董事高建磊参加调研座谈会。

会上，顾晓山认真听取了国机中兴机构设置、人员配置、项目生产、党的建设和下一步工作思路等情况汇报，对国机中兴工程总承包（EPC）开拓能力和项目管理水平给予充分认可。他强调，国机中兴要坚定发展信心，抢抓发展机遇，持续巩固提升工程监理、全过程工程咨询等特色优势业务，锻造项目管理核心竞争力，加快业务转型升级，强化区域市场深耕，不断提升经营质效，确保实现“双过半”“全年红”，为实现公司新一轮快速和高质量发展贡献更大力量。

就下一步工作，顾晓山要求：一是准确把握市场趋势，加快推进业务转型。要充分发挥公司资质、平台、技术、人才、品牌等综合优势，紧跟市场发展趋势，加快布局水利、新能源、新基建等新型业务市场，推进业务转型升级，深化拓展业务链条，持续推动高质量发展。二是着力建强人才队伍，激发干事创业活力。要加快高素质专业化人才队伍建设，强化市场经营、项目管理与科技研发人才培育，加快形成科学合理的人才梯队；要坚持“论业绩、讲贡献”的考核评价和用人导向，优化考核激励机制，激发全员干事创业热情活力。三是持续推进管理创新，不断提升经营质效。要建立健全与公司整体管理制度相统一、适用国机中兴改革发展的制度体系，确保制度健全、机构科学、机制有效、管理规范；要持续推进管理创新，提升经营管理水平，聚力提升运行效率和质量。四是始终坚持合规经营，筑牢各类风险防线。要压紧压实经营管理责任，全面加强经营风险识别、评估与管控，建立健全项目全流程跟踪问效机制；要强化干部合规和风险意识，既要“想干事、能干事”也要“干成事、不出事”，夯实筑牢风险防线。五是坚定信心积极作为，勇创佳绩再创辉煌。全体干部员工要树立发展信心，充分发扬拼搏进取、团结协作精神，锚定“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局，积极担当作为，用实干实绩展现责任使命，勇担企业发展的有力推动者。

国机中兴将紧跟公司发展战略，持续巩固提升工程监理、全过程工程咨询等特色优势业务，加快新兴业务布局，构建全员经营格局，强化大客户大项目经营，不断提升市场研判和重大项目策划实施落地能力，推动经营规模和质效同步跃升，为公司实现新一轮快速和高质量发展提供不竭动力。

公司综合管理部、党委工作部、人力资源部、运行管理部、安全生产部、科技质量部、资产财务部等相关部门负责人，国机中兴领导干部以及业务骨干参加调研座谈会。