11月20日，公司党委书记、董事长、总经理顾晓山调研第一工业工程设计院，深入了解部门生产经营、市场开拓、运行发展、党的建设等情况，并与干部职工座谈交流，广泛听取意见建议。

调研中顾晓山认真听取了第一工业工程设计院合同签订、收入完成情况、区域深耕、经营发展及项目实施等情况汇报，认为工业一院发展思路清晰、目标明确，对部门科技创新、机制创新等工作给予充分肯定。他强调，要始终坚持战略引领，持续推进技术和能力提升，锻造核心竞争优势，推动实现更好更快发展，助力公司“二次创业”和高质量发展不断取得新突破。

针对部门下一步工作，顾晓山要求：

一是坚持战略引领。工业一院作为公司核心业务主要部门，要进一步强化责任担当，以更高站位、更高标准、更高要求积极对接融入集团对公司的“机械工业绿色化智能化转型升级的引领者”定位目标，以责无旁贷的使命感担当好新型工业化建设的主力军。

二是推进技术创新。要进一步加大科技创新投入，高度重视并充分运用智能制造技术研究院科研平台，切实发挥平台技术引领作用，做好对新型项目、智能制造项目的总结提炼，持续强化智能制造、数字孪生等技术优势，确保取得实实在在的成效。

三是推动能力提升。完善优化部门相关管理制度和薪酬考核机制，持续推进管理创新，提升部门管理效益。以现有总承包项目为载体，完善项目管理体系、加快人才队伍培养、树立示范标杆工程，为进一步拓展工程总承包业务创造有利条件。

四是秉承求真务实。要弘扬优良作风、力戒形式主义，减少不必要的资源投入，在积极主动参加影响力强规模大的联盟协会、展览论坛，提高公司行业影响力和市场竞争力的同时，从节约有限资源的角度，把握好投入力度，将有限资源用在刀刃上。

五是积极担当作为。党员干部要充分发挥先锋模范带头作用，坚决杜绝不作为现象，在各自岗位上认真履职尽责，做出不平凡的成绩，把工作成效体现在市场开拓业绩上、员工工资收入上，共同营造比学赶超的良好氛围。

六是做好年终冲刺。在年底收官关键节点，要聚焦项目款项回收，抓好目标分解、责任落实、经营考核，自我加压、全力冲刺年度目标任务，确保完成全年经营目标，争取为公司实现发展新突破贡献更多力量，为明年工作开好局打下坚实基础。

公司综合管理部、党委工作部、人力资源部、运行管理部、科技质量部等相关部门负责人参加调研。