8月30日，公司召开2024年“三标一体化”管理体系内部审核末次会议，通报内部审核情况，并对下一步工作提出要求。公司党委书记、董事长、总经理顾晓山作为公司最高管理者出席会议并讲话。公司副总经理、首席合规官吴旭东，党委委员、财务总监闵莉，党委委员、纪委书记崔涛出席会议。公司各受控部门第一负责人、总工程师以及审核组成员参加会议。

本次审核覆盖了全部受控部门、全部产品、过程活动和服务。审核组专家客观、公正地审核了管理体系运行情况，一致认为公司自上年度内部审核以来，体系运行能够满足管理体系国家标准、分级认证行业标准、公司体系文件、适用的法律法规和其他要求；方针、目标和指标具有可实施性；公司承担的工程咨询、工程设计、总承包、全咨业务及公司内管理活动能够持续贯彻管理体系各项规定，满足顾客、员工、相关方的要求，建立了持续改进的机制，管理体系运行持续有效。

顾晓山指出，本次内部审核工作是对公司“三标一体化”管理体系运行情况的一次全面体检。他强调：各部门要深刻认识到审核的目的不仅在于发现问题，更在于分析问题、解决问题，要把解决审核中发现的问题和不足作为成长和发展的重要契机；要进一步强化问题整改，举一反三、标本兼治，加快总结建设工程咨询设计和工程承包等各领域常见问题清单和知识库，不断推动问题整改清单化、管理工作标准化；要坚持问题导向，持续完善管理体系制度和监督考核机制，强化部门协同配合，既抓紧解决当下问题，又着力解决共性和深层次问题，以问题整改成效推动公司高质量发展。

作为“三标一体化”管理体系和质量管理体系升级版AAA+级别认证单位，中机六院将继续保持良好的发展势头，以内外部审核工作为抓手，不断提高管理水平和组织绩效，为客户提供更加优质的产品和服务，积极践行铸造精品工程、服务强国建设的企业使命。