为进一步贯彻落实公司工程总承包业务各项管理制度，加强工程总承包项目现场管理的经验交流，提升工程总承包项目的管理水平，10月25日至26日，公司生产运行部组织开展了工程总承包管理工作交流活动，交流活动在黄鹤楼香精香料产业园（一期）EPC项目现场举行。生产运行部相关负责人、相关各生产部门领导、工程总承包业务骨干等45人参加了现场交流活动。

交流会上，生产运行部副部长瞿国胜向参会人员详细介绍了有关工程总承包业务的相关政策、发展历程、行业发展现状以及“阳光模式”工程总承包等内容。生产运行部周丛解读了工程总承包各项规章制度和项目现场品牌一体化建设的具体要求。黄鹤楼香精香料产业园项目部总工程师张海港、安全经理李大帅分别就项目现场的质量管理与提升、现场安全生产管理等方面与参会人员进行了分享和交流。参会人员在项目施工现场对安全体验区、样板体验区以及安全生产管理、品牌一体化建设等情况进行了观摩和学习。

此次活动为公司各生产部门交流工程总承包业务管理经验搭建了平台，参会人员一致认为，黄鹤楼香精香料产业园（一期）EPC项目现场管理规范、管理成效突出，交流活动内容全面详实。本次活动的举办提升了总承包项目管理人员的理论和业务水平，为助推公司工程总承包业务发展起到了积极作用。（生产运行部）